| EDIÇÃO ESPECIAL | Caderno de Temas Existenciais | |
| ARTIGO |
| LIDERANÇA E REALIDADE (I) | ||||
A missão da liderança é atingir resultados para a organização atingir as suas metas de criação de valor. A complexidade atual em todos os segmentos de negócios, gera a necessidade de conhecimento, que às vezes é confundido com informações. A abundância de informações hoje disponíveis agrega uma dificuldade na identificação da mais correta e necessária, que traga conhecimento útil para algum desafio atual. O exemplo da queda dos índices NASDAQ após uma eufórica supervalorização dos ativos, ocorrida no ano 2000, mostra uma frustração na projeção da remuneração do capital, nascida de um equívoco na identificação da realidade, da velocidade com que os negócios ao consumidor migrariam para a economia digital. Para sobreviver, havemos de ter uma clara leitura da realidade, para tomarmos posse das informações seletivamente e com acerto. Por sua vez, um homem só não identifica completamente um desafio e, menos ainda, possui todo o conhecimento para superá-lo. Esta característica da realidade atual é uma novidade de difícil assimilação no mundo capitalista: depender de outras pessoas para atingir resultados. Perceber a realidade exterior fica mais difícil se não há uma percepção da realidade interior. Um aspecto da realidade interior é a inexorável imperfeição que todos temos. No conceito atual de sucesso a realidade humana é distorcida. Limites não são bem vindos: "você s.a." tem que ser perfeito. O segundo aspecto da realidade interior é a necessidade humana de realizar sentido. Atingir seus resultados e realizar sentido, apesar das imperfeições - esta é a dinâmica do verdadeiro líder. Negar a si mesmo os limites não os fazem desaparecer, apenas gera uma tensão, que consome energia de uma maneira improdutiva. Reconhecer os próprios limites é como enunciar um problema, ao ser expresso com clareza está pronto para ser resolvido. A natureza dos relacionamentos hoje exige consciência dos próprios limites, o que capacita a atuar produtivamente em equipes: encontro de vários potenciais e limites. Já a realização de sentido, ocorre no âmbito dos valores individuais, e também na capacidade de agir com autodeterminação. Valores são a riqueza individual que assumimos ao longo de nosso desenvolvimento pessoal. Eles estão no fundo do nosso sistema de crenças, eles inspiram as nossas tomadas de decisão, eles mostram o norte de nossas ações. Autodeterminação é a capacidade de responder à realidade, com atitudes próprias, autênticas, nascidas de nossos valores. Os resultados que iremos atingir vêm das soluções que conceberemos em equipe. Melhores soluções serão geradas, quanto melhor nos coordenarmos na identificação da realidade, e dos seus desafios de criação de valor. Engenheiro
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